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化的地方标,APP下单点杯咖啡 快递小哥十多分钟送上门

【论文时间: 2018/5/13 20:34:47

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原标题:APP下单点杯咖啡快递小哥十多分钟送上门  热反应  与顺丰合作,“外卖模式”引市场关注  除了购买体验完全在线上进行外,瑞幸咖啡引发市场关注的另一个原因则是同顺丰快递合作,实现由咖啡店自行配送的新业态。

据瑞幸相关负责人介绍,借助顺丰密集的网点,通常情况下用户在15~20分钟内就能享受到咖啡。如果超过30分钟,瑞幸咖啡则将免费向客户再提供1杯咖啡。  上述负责人表示,按照瑞幸的计划,公司将在今年5月在全国大城市布局500家门店,满足用户到店消费体验。

此外,瑞幸咖啡还将以每家门店为中心织网,向周边用户提供咖啡外卖服务。

瑞幸将线下门店分为三类,包括旗舰店、悠享店、快取店。

该负责人表示,旗舰店可以为用户提供喝咖啡的商务休闲场所,快取店让用户购买咖啡更便捷。

记者注意到,瑞幸在成都已开业的5家门店皆是快取店,两家设在商业中心,三家则入驻于商务写字楼。  对于这样的模式,在接受采访的大部分消费者看来,是“符合市场需求的”。例如,像小余这样的“90后”,更偏爱线上操作,因此网上下单和取餐就为其提供了购买的便捷性。此外,也有顾客表示,如果出现公司需要招待到访来宾时,这样的外送服务将为采购者减轻了较大的自取风险,“既有了时间保证,也不用再担心咖啡洒出的情况。”  不过,记者在调查中发现,也有人对这样的模式提出质疑。一位成都市民表示,“这样的购买方式不太习惯”。该市民称,现在手机APP的种类太多且杂,因此并不是所有人都愿意为了购买咖啡下载新的APP。同时,在他看来,大部分人购买咖啡的深层次诉求是要享受咖啡店提供的环境,而像快取店这样的门店则“剥夺了顾客的权利,造成了不好的体验感”。  冷思考  “互联网+咖啡”模式,究竟能走多远?  在成立之初,瑞幸咖啡就放出“豪言”:7个月欲在全国开设500家直营店。该公司负责人透露,作为咖啡消费量较大的城市,成都是瑞幸品牌进军西南的首批城市之一,是门店布局的重点。“由于瑞幸咖啡目前处于市场推广期,尽管未曾统计,但成都的单店销售等数据均处于快速增长中。”记者调查发现,位于春熙路商圈的瑞幸咖啡第一城店在入驻后,确实连续多日在中午12点至14点出现大量顾客排队等候的情况。  但这样的热度能持续多久?“互联网+咖啡”模式的盈利点在哪里,究竟能走多远?对此,市场人士和行业专家的观点已出现分歧。在成都一家经营4年个人品牌的咖啡店主眼中,“互联网+咖啡”的模式更像是吸引顾客购买的“噱头”。他表示,除了高品质咖啡外,目前市场上价格在20元~50元的咖啡品相差距并不大,如果长期凭借低价赢得市场,“要么是亏本销售,要么就是产品质量不怎么样”。  但在星巴克看来,“新零售”仍是未来咖啡市场的发展方向。近日,星巴克中国区CEO王静瑛在接受媒体采访时透露,将“推外卖服务”。据悉,星巴克未来要做外卖服务,全国3000多家门店都将承担起外卖站点的角色。  瑞幸咖啡入驻成都,也是成都消费市场升级的又一印证。“像瑞幸咖啡这样具有互联网思维的企业入驻,有助于成都本土市场的竞争意识和品牌意识的培育和建设,推动整个消费市场做大做强。成都作为美食之都,咖啡市场在今年以来发展迅速,人们对咖啡的喜爱程度也明显增强。

”成都餐饮同业公会秘书长袁小然告诉记者,因为更多咖啡品牌入市,在一定程度上会掀起咖啡热。

在她看来,不同定位、不同咖啡业态的存在都是合理的,未来将进一步促进咖啡行业的发展。

  不过,瑞幸咖啡的快速扩张也引起了学界的思考。

中欧国际工商学院陆家嘴国际金融中心研究员吴建刚则表示,不看好瑞幸咖啡这样的零售模式。

咖啡市场竞争加剧,其中迟迟未能实现配送的原因正是顾客对咖啡门店氛围的需求黏度。

此外,咖啡外卖成本较高,为保证口感,一家店面的辐射半径很有限,大量开店的同时如何保证每家店的品质和标准,都是挑战。

  “携巨资入局的瑞幸咖啡要想闯关成功,同样面临一场持久战。

”吴建刚同时表示,价格战下的咖啡是低于成本的,但更重要的是引导用户喝咖啡和认识品牌。

他直言,成功与否还有待市场检验。

  成都商报记者邹悦摄影报道(责编:罗娟、高红霞)。

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